高光(guāng)偉，中共黨(dǎng)員，武漢分公司(sī)經理。早(zǎo)年，高光偉一直從(cóng)事石(shí)化基建項目的(de)施工管(guǎn)理工作，在項(xiàng)目(mù)施工管(guǎn)理上是個佼佼者。他帶領的團(tuán)隊南征北戰，參與了北海(hǎi)煉油(yóu)異地(dì)改擴(kuò)建、湛(zhàn)江東(dōng)興石(shí)化(huà)改(gǎi)造、鎮(zhèn)海(hǎi)石化乙(yǐ)烯西區原(yuán)油罐(guàn)群、廣(guǎng)州南沙小(xiǎo)虎島(dǎo)原油罐群(qún)等工程項目(mù)的(de)建設，均(jun1)實現了(le)項目高标準中(zhōng)交，一(yī)次(cì)投(tóu)産成(chéng)功，創造了屢屢(lǚ)戰績，多次榮獲(huò)中國石化(huà)優秀項目(mù)經理等榮(róng)譽稱号。近(jìn)年，随(suí)着(zhe)茂化建維保(bǎo)市場不(bú)斷開(kāi)拓(tuò)成功，一紙(zhǐ)調令(lìng)把他推(tuī)到武漢(hàn)分公(gōng)司經理的(de)位置上，從基建(jiàn)項目(mù)的(de)管理轉(zhuǎn)到裝(zhuāng)置維(wéi)保管(guǎn)理。臨(lín)急受(shòu)命，擺(bǎi)在高(gāo)光(guāng)偉面前(qián)的是(shì)一支(zhī)剛組(zǔ)建的全新隊伍，面臨着新員工(gōng)技術素質(zhì)高低(dī)不一(yī)、施工設施(shī)裝備簡陋等諸多難(nán)題(tí)和挑戰(zhàn)。針對現(xiàn)狀，高光(guāng)偉嚴格(gé)按集團公司“四化(huà)”管理要求和對标業(yè)主5s目視(shì)化(huà)标準(zhǔn)，結合實際，相繼(jì)建立健全了分(fèn)公司(sī)一系列規(guī)章制度，使員工(gōng)們在日常工作中有章可(kě)循、有據可依，執(zhí)行力(lì)度增強；打造5s試(shì)點班房，根據現(xiàn)有房間格局、人員配備、日常需(xū)求等(děng)方面重新(xīn)規劃(huà)配(pèi)置，組建(jiàn)了4個标準5s專業(yè)班組團隊，被業(yè)主作爲樣(yàng)闆進(jìn)行推廣。

   高(gāo)光偉深知，一個(gè)企業生産力、戰(zhàn)鬥力主要在班組，主要把班組(zǔ)基礎建(jiàn)設好了(le)，把人(rén)員的精神(shén)面(miàn)貌調整好，就是把企業立足(zú)生存的根(gēn)基穩固好。

   開拓(tuò)市場(chǎng)，增創(chuàng)效益(yì)，是企業發(fā)展的(de)永恒(héng)課題。高光(guāng)偉(wěi)作爲一個分(fèn)公司的帶頭人，對分(fèn)公司(sī)發展竭力全心。在保(bǎo)障中韓（武(wǔ)漢）石(shí)化(huà)裝置日(rì)常生(shēng)産安全高效運(yùn)行的前(qián)提下，他(tā)通過加強(qiáng)信息(xī)化管(guǎn)理，積(jī)極開(kāi)拓外(wài)部(bù)市場，眼(yǎn)睛瞄準武鋼檢(jiǎn)修市場，在激烈的競争(zhēng)面前闖出創效一番新(xīn)天地，爲集團公(gōng)司的發展注入了新活力。

   這幾年，高(gāo)光偉(wěi)帶領(lǐng)團隊，憑任着過硬的實力(lì)和(hé)出色管(guǎn)理，承(chéng)接武(wǔ)鋼ccpp電站(zhàn)1#鍋爐、乙烯熱(rè)電裝(zhuāng)置cfb鍋(guō)爐和(hé)武鋼能環(huán)部亞臨界發電廠等(děng)近百(bǎi)項檢修任(rèn)務，通(tōng)過精(jīng)心組織，每項目(mù)任(rèn)務都(dōu)安全、優(yōu)質、高(gāo)效(xiào)完成，獲(huò)得業主的高度(dù)信賴與好(hǎo)評，在(zài)占領(lǐng)武鋼檢修(xiū)市場(chǎng)上站穩了(le)腳跟，創造了可(kě)觀的效益。在集(jí)團公(gōng)司(sī)内(nèi)部市場，以大(dà)局爲重(zhòng)，積極承擔急難重任(rèn)務，承擔了泉州石(shí)化(huà)大修電氣儀(yí)表檢修(xiū)項目，派(pài)出隊伍(wǔ)參與(yǔ)茂名石化(huà)、湛江東興石化、中科(kē)煉化(huà)等項(xiàng)目檢修(xiū)，既煅練(liàn)了隊伍，又增創效(xiào)益，成爲(wèi)集團(tuán)公司創效大(dà)戶之一。分(fèn)公(gōng)司以(yǐ)質量(liàng)最優(yōu)、服務(wù)最佳、信(xìn)譽(yù)最高(gāo)赢得了業主的(de)廣泛(fàn)贊(zàn)譽(yù)。

  “要實現(xiàn)企業(yè)高質量可持續發展(zhǎn)，關鍵(jiàn)在于攻關創(chuàng)新(xīn)，創新(xīn)就是力量(liàng)”，高(gāo)光(guāng)偉(wěi)由(yóu)衷地感慨道(dào)。在(zài)工作中，高光偉善于發動(dòng)一線(xiàn)員工立足崗位，積極開展(zhǎn)技術(shù)攻(gōng)關(guān)和崗(gǎng)位創優(yōu)活(huó)動，深(shēn)挖内(nèi)部(bù)潛(qián)力，獻計獻(xiàn)策，推(tuī)進企(qǐ)業提質增效顯(xiǎn)著。

   問(wèn)題就是方向，思(sī)路就是出路。管(guǎn)理創新，工(gōng)裝、工(gōng)法創新(xīn)，成(chéng)爲提(tí)質增(zēng)效兩大抓(zhuā)手。在管理(lǐ)上，高光偉(wěi)推行分公司内(nèi)部erp線(xiàn)上請(qǐng)假制(zhì)度，推行微(wēi)信、釘釘等手機app刷題(tí)小程序等(děng)，強化員工培訓(xùn)，規範(fàn)員工行爲(wèi)。在培訓上，爲各(gè)專業(yè)配備(bèi)小型(xíng)投影儀，便于各專業(yè)不(bú)受限于(yú)時間(jiān)和地點開展(zhǎn)理論培訓、交(jiāo)底等工作(zuò)。在作(zuò)業層(céng)，推行分公(gōng)司内部一(yī)專多能，鼓(gǔ)勵跨(kuà)專業(yè)發展，如電(diàn)工學(xué)習火焊技術、管(guǎn)工學習臨時用電技術等，實現(xiàn)專業(yè)融合(hé)和自主(zhǔ)，減少專業協(xié)調量和(hé)内部借工，提高專(zhuān)業綜(zōng)合實力和工作(zuò)效率(lǜ)。同時(shí)，勞務(wù)輸(shū)出與内部借(jiè)工相(xiàng)結合，降低(dī)人工(gōng)使用成本(běn)。在工裝工法創(chuàng)新方面，推動登高升(shēng)降車代替(tì)腳手架工(gōng)作，尤(yóu)其是cfb鍋(guō)爐爐膛(táng)内部作(zuò)業(yè)，減少安全(quán)風險，節省(shěng)費(fèi)用，提(tí)高工作(zuò)效率。改變cfb爐(lú)内(nèi)搭架方(fāng)式，實現(xiàn)爐管(guǎn)更換、風帽(mào)更換交叉作業(yè)可以同(tóng)時進行(háng)，大大縮(suō)短了檢(jiǎn)修工(gōng)期。2021年，技術(shù)攻關創(chuàng)新共計完成5項工機具(jù)專利研發、1項新(xīn)技術應用及1項(xiàng)工法。其中(zhōng)，“一種(zhǒng)調節閥(fá)在線維(wéi)護控(kòng)制(zhì)裝置”、“一(yī)種壓縮機組用(yòng)呼吸機”獲(huò)得實用新型專(zhuān)利授權。另(lìng)外，正在組(zǔ)織技(jì)術攻關小(xiǎo)組(zǔ)展(zhǎn)開“泵出口(kǒu)增加(jiā)壓力繼電(diàn)器的報警(jǐng)改造(zào)”的課(kè)題攻關。一組組(zǔ)數(shù)據詳實(shí)搶眼，一個個舉(jǔ)措紮(zhā)實有力，見證了(le)高光偉抓(zhuā)創新工作(zuò)的點(diǎn)滴與成果(guǒ)。

   高光偉認爲，分(fèn)公司(sī)在集(jí)團(tuán)公(gōng)司創新驅(qū)動戰(zhàn)略的引(yǐn)領(lǐng)下，大有作(zuò)爲。下(xià)一步，完(wán)善(shàn)分公司技(jì)術創新(xīn)機制，激(jī)發人(rén)才(cái)創(chuàng)新活力，奮力突圍破解裝(zhuāng)置(zhì)運行維(wéi)保(bǎo)中列出(chū)的“卡脖子(zǐ)”10多個(gè)難題(tí)，爲裝置(zhì)安穩運行保駕護航貢(gòng)獻茂化建人的(de)聰明(míng)才智。

   “裝置維保(bǎo)、企業高質(zhì)量發(fā)展，打(dǎ)好關鍵核(hé)心技(jì)術(shù)攻(gōng)堅戰，需要(yào)擁(yōng)有一批(pī)專業技術(shù)過硬、富(fù)有(yǒu)進取精神(shén)的高水平人才(cái)隊伍。”，對此(cǐ)，高光(guāng)偉感觸(chù)深刻。在(zài)武漢(hàn)分公司，高(gāo)光偉制定了以增加(jiā)知識技能價值(zhí)爲(wèi)導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)标準(zhǔn)和機制(zhì)，突出能(néng)力和(hé)業績的分(fèn)類考核評(píng)價“揭(jiē)榜挂帥”方式，這(zhè)在集團(tuán)公(gōng)司内是首(shǒu)個分(fèn)公司最先制定實施的人才培養的機制。如何在重(zhòng)大工程(chéng)項目實(shí)踐中錘煉(liàn)培養青年(nián)人才，激發(fā)人才的創業熱(rè)情，這(zhè)一直是高(gāo)光偉研究和主抓的培訓(xùn)課題。

      打(dǎ)鐵(tiě)還(hái)需自身(shēn)硬，高光偉在要求别人學(xué)習培(péi)訓的同時(shí)，自己(jǐ)也學(xué)而不(bú)止。他(tā)本人通(tōng)過(guò)自主(zhǔ)學習，考取一級(jí)建造(zào)師、監理工(gōng)程師、經濟(jì)師等職業(yè)資格證。同(tóng)時(shí)，同步把自己(jǐ)學習計劃、考試(shì)經驗(yàn)傳授(shòu)到身(shēn)邊管(guǎn)理人(rén)員，并組織舉(jǔ)辦(bàn)建造(zào)師(shī)、造價(jià)師(shī)、注冊(cè)安全工程(chéng)師、經(jīng)濟師(shī)等相(xiàng)關培訓班，帶(dài)動(dòng)管理人員(yuán)形成學習(xí)取證、提升資質(zhì)的熱(rè)潮(cháo)。目前，分(fèn)公司(sī)已有(yǒu)3人考(kǎo)取一級(jí)建造師(shī)，1人考(kǎo)取注冊安全工程師資質(zhì)證。

   全力推(tuī)進大修(xiū)中培訓(xùn)與打通崗(gǎng)位晉(jìn)升通道結合起(qǐ)來，壓(yā)擔子(zǐ)挑重(zhòng)任，激勵員工成(chéng)長，是高光偉注重員工(gōng)培訓的(de)初心。高(gāo)光(guāng)偉把(bǎ)每一次裝(zhuāng)置檢(jiǎn)修現場作爲第一培(péi)訓課堂，要(yào)求各專業抓住項目(mù)檢修的契(qì)機(jī)，理論(lùn)結(jié)合實(shí)踐，培養員工(gōng)的(de)實操動手能力。這種“看得見、摸得着”的現(xiàn)場培(péi)訓，使參與的員(yuán)工學到了真本(běn)領，業務素質和(hé)工作技能得到不斷(duàn)提升。同時(shí)，培訓中結合集團公司(sī)崗(gǎng)位描(miáo)述晉升(shēng)機(jī)制，挑(tiāo)選苗(miáo)子(zǐ)，明确每(měi)位員工培(péi)訓晉升能(néng)力和目标(biāo)，激發(fā)了每位員(yuán)工求(qiú)知求進的(de)動力，形(xíng)成人人(rén)争上(shàng)遊(yóu)，個個求(qiú)晉升的學(xué)習氛(fēn)圍。在(zài)這種(zhǒng)氛圍(wéi)影響下，一(yī)批青年茁壯(zhuàng)成長，李(lǐ)淼、趙悅2人走上(shàng)分公(gōng)司副經理(lǐ)崗位，彭(péng)川(chuān)、盧玉坤、葉鑫等管理(lǐ)骨幹迅速成長(zhǎng)，儀表(biǎo)的洪蘭、顔(yá)亮(liàng)，起重劉永兵(bīng)、程福(fú)明等晉升(shēng)到高級(jí)工，一批青年人才充實(shí)集團(tuán)公司青年人才骨幹庫。

   人才的(de)培(péi)養(yǎng)成長，助推企業(yè)發展(zhǎn)壯大(dà)。在分公司(sī)内部，不僅(jǐn)牢牢立足(zú)于武(wǔ)漢石化維保，還(hái)紮根于武(wǔ)鋼檢(jiǎn)修市場。而且，因(yīn)集團公司維保業務的發展需(xū)要，分公司(sī)已輸(shū)出10名技術(shù)骨幹(gàn)被調派到重要(yào)崗位(wèi)。

   高(gāo)光偉(wěi)說，選擇(zé)茂化建(jiàn)，就意(yì)味着(zhe)選擇(zé)了奉(fèng)獻(xiàn)。

   高(gāo)光偉1988年(nián)參加(jiā)工(gōng)作，至今已在基(jī)層奮鬥了(le)30多年，對茂(mào)化建人長(zhǎng)年(nián)累(lèi)月在(zài)外奔(bēn)波，堅守一線，“舍小家爲(wèi)大(dà)家”有(yǒu)着最(zuì)深的體會。高光偉工(gōng)作30多年來(lái)，從基建項(xiàng)目到維保(bǎo)工作(zuò)，走遍大江(jiāng)南北(běi)，對“家(jiā)”感覺(jiào)就是(shì)項目部(bù)，項目部(bù)就是“家”。以至“衆背親離(lí)”，妻子有怨氣、兒子不知(zhī)爸爸(bà)年輕(qīng)時的(de)模樣(yàng)，親朋戚友(yǒu)“如同(tóng)陌(mò)路”，但他(tā)們都選擇(zé)了(le)默(mò)默支持。茂化建(jiàn)有今天，正是有(yǒu)着高光(guāng)偉這樣(yàng)的骨幹(gàn)精(jīng)英，30年(nián)如一日，以強(qiáng)烈(liè)的事業心(xīn)和堅守茂化(huà)建的初(chū)心，開(kāi)創了(le)自己(jǐ)事業(yè)，成就了茂(mào)化建今(jīn)天的輝(huī)煌。

   長期在(zài)外施工(gōng)，風(fēng)餐露宿，工作繁雜，生(shēng)活枯燥，員工極(jí)易發(fā)生思(sī)想及(jí)情緒波動(dòng)，高光(guāng)偉時刻提醒自(zì)己就(jiù)是一位家(jiā)長，照顧不了妻(qī)子兒子，就要照(zhào)顧好(hǎo)同志般的(de)兄弟姐妹(mèi)。經常(cháng)挂在(zài)他嘴邊的(de)一(yī)句話是(shì)“一定不能讓兄弟們(men)上班身體(tǐ)累，下(xià)班心更(gèng)累”。一發現員工(gōng)有(yǒu)思想波動，就立即“家(jiā)長裏短(duǎn)”做他(tā)們的思(sī)想工(gōng)作。有(yǒu)一次大(dà)修期間(jiān)，他發現(xiàn)儀表班(bān)的一名(míng)員(yuán)工上(shàng)班下班都是精(jīng)神恍惚，就(jiù)主動找他談(tán)心，原來(lái)是他的(de)妻(qī)子住院了。第二天，高(gāo)光偉帶上(shàng)這名(míng)員工和一(yī)些營(yíng)養品(pǐn)去看(kàn)望他(tā)的妻(qī)子(zǐ)，百般安(ān)慰他(tā)，使(shǐ)這名員(yuán)工深受感動，表示要克服困難，好好工(gōng)作，不辜(gū)負領導的(de)期望和關(guān)愛。有一回(huí)動設(shè)備專(zhuān)業(yè)的(de)小張(zhāng)失戀(liàn)了，一(yī)蹰不振。高(gāo)光偉(wěi)知道後(hòu)，立即開(kāi)導他(tā)，知道他喜(xǐ)歡下(xià)象棋，專門(mén)爲他組織了一(yī)次象棋(qí)賽，分散他的注意(yì)力。後來，小張知道這(zhè)事後，特别感動，表示(shì)放下煩惱(nǎo)，開心(xīn)工作(zuò)。對在(zài)分公(gōng)司安“家”外地(dì)員(yuán)工，高光偉(wěi)更關(guān)心他們的(de)起居飲食(shí)，豐富(fù)業餘生(shēng)活，經常(cháng)組織一些(xiē)小型的(de)文體活動，娛(yú)樂身心。特别是2020年春(chūn)節，正(zhèng)值武(wǔ)漢疫(yì)情(qíng)風暴期，很多員工留守(shǒu)裝置(zhì)保運現場(chǎng)值班(bān)快(kuài)兩(liǎng)個(gè)月(yuè)不能輪換(huàn)，心情(qíng)焦慮。高(gāo)光偉安(ān)排值(zhí)班(bān)黨(dǎng)員帶頭一面做好疫(yì)情防控，一面(miàn)在值班室布置燈(dēng)籠、中(zhōng)國(guó)結、做餃子，營(yíng)造過節氣(qì)氛。同時，想方設(shè)法安(ān)撫慰問(wèn)這些員工家屬，消(xiāo)除他們(men)顧慮，使(shǐ)這些員工及其(qí)家屬(shǔ)都安心下(xià)來，保障了(le)維保(bǎo)工作(zuò)的正常運(yùn)作。

   高(gāo)光偉(wěi)以身作則，在員(yuán)工樹立(lì)了模範(fàn)榜樣，以自己的一言一行感動(dòng)員工，引領員工(gōng)。高光偉(wěi)常常用(yòng)自己(jǐ)的經曆教(jiāo)育引導青工，進入茂化建當有(yǒu)“落地(dì)生根”的姿态，紮根一方，成(chéng)長一方，守護一(yī)方，立功一方。“心(xīn)有多寬，茂化建(jiàn)的舞(wǔ)台(tái)就有多(duō)大”，對于青年員(yuán)工而言，一線的(de)工作(zuò)經曆将會是人(rén)生中(zhōng)的一筆寶貴(guì)财富，也(yě)是成(chéng)就(jiù)個人事(shì)業(yè)，實現夢想必(bì)由之路。

      翻(fān)開高光(guāng)偉(wěi)個人的工作記錄本(běn)，有一頁上(shàng)寫着(zhe)：“工作(zuò)能(néng)力靠的(de)是經驗的積累和不斷學習創(chuàng)新，沒有捷徑可(kě)走，隻有(yǒu)在實踐(jiàn)中總(zǒng)結經驗教(jiāo)訓，在急難險(xiǎn)重(zhòng)中磨煉意(yì)志，在(zài)摸爬(pá)滾(gǔn)打中淬(cuì)煉本領，才(cái)能成(chéng)長爲可用(yòng)之材(cái)。”

   這就(jiù)是(shì)高光偉紮根一線(xiàn)奮鬥30載的光輝(huī)寫照。面對勞模的光環(huán)，高光偉(wěi)平靜(jìng)地說：成績(jì)和榮譽屬(shǔ)于集團公(gōng)司領導、專業部門的指導和幫(bāng)助(zhù)，與及朝(cháo)夕相(xiàng)處(chù)的同(tóng)事們的(de)努(nǔ)力(lì)打拼(pīn)。這些已屬于過去，事(shì)業沒有終(zhōng)點，未來仍需努力，我們永(yǒng)遠(yuǎn)都(dōu)在路上(shàng)。